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我们是谁

鸡鸣馌耕

一直想给产品运营下个系统的定义,或者总结一个方法论如何做好产品运营,产品运营需要包含的素质等。听过很多课,搜索过相关的信息,但一般都是针对具体产品讲某个片段成就。或者有大佬说,好产品是运营出来的。但实际产品运营在各个公司具体定义是不一致的,甚至有的只是打打杂,


大约两个月前,京东的总裁战略助理刘爽邀请我去了一趟京东,和一屋子人做内部交流。其中有BI团队的人,有营销团队的人,也有PM及技术团队的人,还有CTO李总,原本计划1个半小时的交流最后成了4个小时。虽然过去了这么长时间,但是我还是想把可以公开的内容和大家一起分享

为什么选择我们?

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