[案例]

我们是谁

边尘不惊

首先:找一个不懂技术不懂市场不懂产品的管理大牛,去接管新浪微博的管理工作。当然,最好是他还要很强势,一开口就骂得人抱头鼠窜。 然后:跟他说,下面都是bug,不改很丢人。 不说了,上bug: 一、新浪会员登录微博,需要开通微博 二、微博没有修改功能 三、只显示1


做产品的要学会分析用户心理,诱导用户按我们的意愿办事,但还得看起来像是用户做了英明的决策。该文非常多智慧的火花,收藏学习。 闹得沸沸扬扬的“360流氓卸载金山网盾”事件中,别人关注的是国内IT界两个豪门之间的是非,其实这里面最有看头的,是学习一下360安全卫士

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