搭建团队这个话题可能篇幅会过长,所以我准备分几篇来写。这次先谈招人的问题。希望大家见谅。 从2011年我接手猫扑的社区运营团队,到后来猫扑南迁,运营团队前后共重建了四波。南迁是最煎熬的一段时光,北京运营全部解散,我的团队成员也陆续去了别的公司。我和当时的运营总
运营的最高境界是什么?五个字足以概括——四两拨千斤。何解?其实一个好的运营,更重要的是要看他对用户的驱动能力,这在我之前的文章里提到过。做事的能力固然重要,这是底子,但最强的运营绝对不是看你个人的做事能力。 举个例子:满分100分,你能力够好,可以打到85分,
从长安福特的“进无止境”,到东风本田的“越,无止境”;从奔驰新C的“Game Changer驾驭改变”,到捷豹XE的“The Game Changer拥‘豹’改变”。这些品牌和产品的slogan口号终于越整(不是整容,是学来的东北话)越像了。 对于患有“创新综
各种系统营销软件应有尽有。
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