做任何事情,只有理解和做好三个环节,才算是成功,即知道做什么,谁来做和怎么做,否则就容易沦为浅薄和自大。很多时候,我们对自己说,我要做啥啥,结果因为各种限制而做不到,这些限制归结起来,不外乎上述三个环节有短板。或者没弄明白自己真正想要做什么,或者根本就不知道如
“产品管理”这个领域,正从专注外部的市场或是内部的技术,转移到用同理心把焦点放在人们的身上。要让人们接受这个概念不算困难,一开始真正困难之处在于不知 道该如何把这个概念化为战术。所以我会在这篇文章中逐一说明,我们如何在一家新创企业里运用这个方法在某个产品上,以
人物简介 同样是草根出身,到经历电商的红利时代完成人生转折,第一代的从天猫平台发迹的CEO们已经完成了各自资本的原始积累。然而,江湖内各家大佬却又路数不同,1976年出生于安徽绩溪农村,2001年加入安徽詹氏食品有限公司,2011年接管互联网品牌“壳壳果”,
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