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常有这样的时候： 技术：这个功能实现不了，你们想办法吧…… 销售：这产品不好卖，价格太高了，市场接受不了这类产品…… UI视觉：这不是我的风格，其它产品也是这么设计的…… 老板：这东西怎么卖钱啊，可以为公司创造多少价值…… 交互：这项功能做起来太麻烦了，交互link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
本来想拿去参加UI AWARD2010的，无奈时间紧张工作太忙，现在才完成设计稿。也罢，就先放这里吧。 简单介绍一下做这个概念浏览器的想法： 一开始只是想做个Chrome浏览器的界面优化版，因为有些地方我觉得可以设计得更好的（过些天我会把之前做的优化写篇文章）
一群人对同一个话题进行讨论。新浪是用“评论”，而腾讯是用“转播”。这两个页面极其相似，但对于碎片化信息的处理方式却很不相同。 那我们这就来比较一下。 1、关于“默认” 由于新浪是以“评论”作为入口，腾讯是以“转播”作为入口，在“默认评论”和“默认转播”并无可比
为什么要提出这样的口号？我想把我们的思考和大家分享。 IT正在进入新时代，最显著的标志是2010年3月Facebook流量超越Google，互联网进入以社交网络为中心的时代；2010年5月苹果市值超越微软，IT产品进入用户体验时代。新时代下最重要的变化就是用户
本文，我从一个新手的角度去记录我所理解的产品经理是什么。仅代表个人观点，仅从一个没有UED支撑的从业者所思所想出发，肯定会有错误，欢迎批评探讨。 前段时间千鸟写UCD概念在中国系列的时候，我跟他说你可以写个“产品经理在中国”，千鸟说这个事情太复杂没有经历去搞，
其实那会还在北京的时候，就曾经写了篇文章叫《正确的写产品需求文档（PRD）》后来被转载无数，现在想想那会还仅仅是停留在技能的熟练度一样，或者说通过这篇文章可以让大家掌握一种快速文档的套路。 因为最近还是有很多新人问我要产品需求文档，他们很想看看一个典型的产品需
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