“产品鞭尸会”的想法 | 雨云
先说个故事。 四个人在电梯里：一个人原地跑步，满头大汗；一个用头撞墙，针扎肉，各种自虐；一个人什么事都不干；一个人一直在很虔诚的祈祷。很久以后，门开了，发现是一幢摩天大楼的顶层，门口围着一堆记者，采访他们“这么高，好了不起，你们是怎么上来的？” 一个说，自己努
我们是谁
闻所未闻
前天对阿里来说，又是一个大日子，当然不是在今天港交所成功IPO了，而是退居二线已久的马云又再一次站到了台前，不但赤膊上阵还要发动整个阿里教会一起用来往抢占微信的市场份额，再次做了一个“不完美但正确的决定”。 相信听到这个消息的一刹那，一定给整个腾讯包括马化腾本
看到地脏了，想扫地，然后拿了把扫帚把地扫了，地扫干净了，这就是执行。 目标 执行的过程，首先要确认的是目标： 有个清晰、可评估、可衡量的目标 你的目标是什么？——这里的目标就是把地扫干净。 你的目标到底满足的需求是什么？或解决的问题是什么？ 这里满足的需求——
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秘关掉你的手机，慢慢的闭上眼睛，想想我，想想粽子，你会发现我和粽子一样可爱。- 好想过夏天阿穿着小裙子吃着冰镇西瓜坐在海边看日落我的意思是和你
- 大数据是当今热门的话题，对于大数据很多人提出过这样那样的观点，那么大数据到底是什么，能够给我们带来怎样的价值呢？瑞意趋势CEO 梁海宏来和大家做一下解读。数量巨大，情境微观结合的运行记录信息最终的结果就是大数据。尽管运行记录信息不是大数据的全部，但却应该是以后
