活跃度降低、用户体验差,近来一直是新浪微博的产品经理难以抹去的槽点。除了经理们的自证,新浪微博需要拿出一个大的变革,改善用户体验,保证活跃用户。以此去满足包括阿
新浪微博说:我们开始考虑用户体验了 | -对每个人而言,真正的职责只有一个:找到自我,然后在心中坚守其一生,全心全意,永不停息。
前段时间总结出了个“Y理论”,最近又整理出一个“Z方法”,个人感觉便于实操,大家看着玩儿。 需求采集,或者说用户研究的方法很多,比较经典的分类就是按“定性 vs 定量;说 vs做”二维。先回顾一下我在《人人都是产品经理》里说的: 横向,定性与定量。 定性研究可
昨晚睡的比较早,以至于在凌晨四点就冲忙醒来,打开电脑上Q,就看到彦明给我留的信息,这是他的最新技术成果,显然又是没事找抽型过来让我吐槽产品的,最近确实喜欢吐槽产品,尤其是彦明这种极客范儿团队做出来的产品,看了我就窝心!于是撰稿一枚,发给整个团队,和技术宅沟通实
前段时间写的《对比技术宅与高富帅,从追女神谈做产品!》被很多搞技术的伙伴议论,有争议、有认同,互联网就是这样,没有争论的话题怎么能成观点?今天撰稿第二枚,继续上次的话题还谈技术公司做互联网产品的一些思维弊病,我觉得这些弊病用毒瘤形容,应该够用,有些技术思想真是
百度手机输入法iPhone版从最初的满足基本输入需求,到现在全方位情感化的输入体验,经历了10多个版本的蜕变。随着功能和体验不断提升也得到了越来越多的用户所喜爱,已经成为iPhone上最好用的输入法。 对于它的体验设计,是一个逐步完善的过程: 从 基础体验建设
在几年的产品工作过程中,写过一些竞品分析报告,总结了几个曾经犯过的错误,与大家分享。 一、没有结论的功能点介绍 最常见的竞品分析方法就是对市场上的领先产品进行一次浏览,逐个写出竞品的功能点及流程,不管使用了整齐的表格或者详实的文字描述,又或者是使用了漂亮
眼见为实,观察是在研究用户与产品交互中极少数,比看那些专业的报告或者汇报更有说服力的一种方法。 但是,如果在一项可用性测试中,调研人员只有观察一个或两个用户的时间,那怎么办呢?在什么样的情况下,我们观察一些用户比一个都不观察更糟糕呢? 只观察一个
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