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2014年注定是线上、线下大融合之年，短短3月的一个月时间内，两大电商巨头京东、阿里巴巴纷纷全线布局o2o。先是3月17日，京东O2O大会启动，宣布与15余座城市的1万家便利店全面推动O2O合作，实现全渠道销售过程中的交易、结算、物流、售后服务等环节可视化，并

刚刚过去的愚人节，除了是张国荣的忌日，在科技圈还有一个重要的“历史上的今天”，也就是我们熟知的Gmail的问世。从2004年诞生到2014年的今天，Gmail已经整整十岁。本土互联网从业者中存在大量的谷歌产品控，其中Gmail可以称作是最常用的工具，甚至部分互

在Gmail发布十周年之际，钛媒体组织编译了时代杂志的一组文章，回顾Gmail项目组从谷歌内部诞生到推出邮箱服务十年间各种不为人知的幕后故事，在《Gmail十周岁：那些不为人知的往事（上）》中，详细梳理了在Gmail邮箱服务发布之前，在谷歌内部孵化这一邮箱服务

几块钱评论：当下的网络营销和营销服务与传统的下线叫卖没有本质的区别，依然是直线式的。话说得有点死了，但理不糙。即便是在社会化进程中的网络营销和营销服务，也没有改变。未来，网络营销和营销服务必然会朝向对话、交流和沟通。文章从传播时代、营销开展、营销未来三部分来

在产品经理的金字塔中，占据塔尖10%的都具备下述特点中的几条，而塔尖1%的产品经理则具备以下所有品质。视野开阔。塔尖1%的产品经理思维不会被今天或当今市场环境中可以获取的资源所限制。他们会描绘出颠覆性的大机遇，并为抓住这些机遇而制定具体计划。

作为一个沟通纽带，产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。就我自己的工作经验来说，一个项目的前前后后往往包括这样几个阶段： 1.项目提出与规划。需要与 Leader 以及相关产品同事一起决定产品的形态、明确核心功能和目标人群、划分项目周期和各部门

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