产品经理解决渠道冲突的三个思路 | 雨云科技有限公司

产品经理解决渠道冲突的三个思路

渠道冲突, 用户管理,

在RPM(资源型产品管理)的工作定义中,产品经理在渠道方面的工作主要就是核算渠道盈亏,从而制定符合产品竞争战略的渠道策略。 为什么这么说呢,其实道理很简单,渠道是沟通企业和客户之间信息流、资金流和产品流的根本途径,企业会投入很多的资源去建设、维护和完善,这就涉
你可以去跟别人搞暧昧,你甚至也可以出轨,一个男人最起码的责任感是做到,不让人发现。

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溯水行舟

PRD, 需求文档,

产品需求文档的写作(一) – 写前准备(信息结构图) | 雨云科技有限公司

当我们初次接触产品需求文档时,首先会从网络上寻找产品需求文档模板,希望从中了解和学习具体的写作要求,但实际上,现在网络上绝大部分的PRD文档都是与实际工作不相符的,或者说是复杂的。 前几天一位从事产品类工作的朋友,发来一份他写的产品需求文档目录截图给我(下图)

产品需求文档的写作(二) – 梳理需求(产品结构图和用户流程图) | 雨云科技有限公司

上一篇我们将概念想法形成了信息结构,罗列出了产品的所有信息内容,现在我们就要依据信息结构,开始规划产品的功能需求,绘制出产品结构图和用户流程图。首先我们要规划出产品的频道及子频道、子模块或子页面。(如下图) 图注:讲解一下我对于这个思维导图的名词理解 1、频道

产品需求文档的写作(三) – 原型设计(手绘原型,灰模原型,交互原型) | 雨云科技有限公司

上一篇文章我们通过思维导图将想法进行了结构化梳理,接下来我们就需要进行方案的可行性推演,验证产品功能是否可行,预估项目要花多少人力物力,因此我们就要通过原型设计进行相关需求的论证。一开始就撰写PRD文档,我们很难对产品进行各方面的评估,也无法得知方案的可行性,

产品需求文档的写作(四) – 撰写文档(PRD文档) | 雨云科技有限公司

前三篇文章我们逐步梳理了产品的信息结构、框架结构、界面结构(原型),这一步我们就要根据之前完成的工作,开始正式撰写产品需求文档了(PRD文档)。 通过之前的准备工作,我们更加清楚了产品的需求,并细致的考虑了方案的可行性,从而减少与避免了撰写文档时容易忽略的细节

产品需求文档的写作(五) – 用例文档(UML用例图、流程图) | 雨云科技有限公司

在产品和技术领域里都有UML的技能知识,而对于产品人员的UML则更多的是指用例图,也就是我所称呼的用户流程图。在讲PRD文档写作的第二篇文章里,我提到了用户流程图的制作,实际上用户流程图是我在产品规则的初期对用例图的一种结构化的表达方式,由于以结构化的方式描述

村夫野老

你不能懒,不能粗心,不能受一时兴会所生的幻觉迷惑而轻易自满,文学是艰苦的事,只有刻苦自励

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产品经理:和好容易,如初太难,与其互相猜忌,不如各奔东西,笑的大方,走的坦荡。