为什么选择我们？
问题：好多技术觉得PM可有可无，甚至无胜于有，因为他们觉得：事儿都是我们干的，自己不会干还指挥我们干，还嫌我们干的慢 …… 回答：先肯定一个前提，你作为PM，你的工作你的决策你的制衡你的项目行为都是为了让项目按时按量更好更快完成。所以不论对项目团队还是虚拟团队
礼无不答
舍与得，无非一种轮回，看破了，也就释然了。
涓滴不遗
残雨如何妨乐事，声淅淅，点斑斑。——陈著《江城子·中秋早雨晚晴》
束手听命
医者以草率诊疗为耻。
谈产品设计中的策略设计
在动笔写这篇文章之前，对文章的标题我纠结了很久，本来想将题目写成《谈产品的策略设计》后来一想“产品策略”这个词包含的范围太广，还包括市场营销，品牌宣传等，而自己写的却仅限于互联网产品设计的这个范畴，所以最后决定还是写成《谈产品设计中的策略设计》更好一些。
解读大数据交通战略：我们
[核心提示] 利用大数据分析交通和人流情况，能否让“首堵”成为过去？大数据为我们提供了这种可能性。 在百度大数据战略会议上，交通运输部科技司赵司长讲解了中国未来的大数据交通战略。众所周知北京的交通一向很糟糕，那么大数据会让这样的大城市交通带向何方？希望能够从交
UC 俞永福：我们为什么
[核心提示] UC 的搜索业务低调进行四年后，正式推出移动搜索品牌“神马”。听听俞永福如何看待神马的诞生。 UC 创业十年，从初创的 6 个人到二次创业的 12 人，再到今天超过 2500 人，一直都是偏内敛的公司，做的事基本是取得了一定成绩之后，才拿出来讲。
