【人人译客】产品坑–
众所周知，在做新产品时，关键之一便是需求的优先级排序：哪些需求是必不可少的、哪些是可选的、哪些是锦上添花的…… 用户最终能不能接受就取决于优先排序过程中我们决策的原则和经验了。用户可能比较浮躁，但他们很清楚自己要达到什么目的，也会快速决断一款产
我们是谁
较短量长
从内容、服务还是产品来看，亲子教育市场都将迎来互联网的洗礼。中国第五次人口普查的数据显示，国内0～3岁的婴幼儿总量高达7000万，0-6岁幼儿约有1.8亿；每年新出生人口达到2000多万。二胎政策越来越开放，熊孩子们越来越多时，“熊孩子互联网经济”爆发更是必然
在你做创业产品的时候，一定要缩小目标市场。「有时候应该故意挑选一些有着强烈需求的细分市场。」Y Combinator 的联合创始人 Paul Graham 曾经写道，「这就像集中火力燃烧一个点，在它变得很热之前不要盲目的加柴火。」 下面给你列一些成功产品的例子
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轻轻的问候融入了我所有的祝愿，淡淡的祝福倾注了我无限的真诚，静静的一则短信悄悄地填满屏幕！永远开开心心快快乐乐，祝端午节快乐！- 朋友是两个元素相遇变成水，恋人是两个元素相遇产生火，会不会分手就看这个火的燃烧能不能持续＿高晓松
- 和谐融洽愉悦无疑是确保团队高效能输出的基石，更是成功团队必不可少的基因血脉。所以，一旦团队成员之间出现隔阂或矛盾，必然会成为团队的不稳定因素，并迅速恶化对团队整体性能和生产效率产生严重影响，作为团队领导必须时刻对这种信号保持敏锐的警觉，否则必将迎来惨痛教训。那
