纪念我改了N遍的产品方案 | 雨云科技有限公司

让我们设想几个“So What?”的场景。一个品牌在Facebook上获得2000万个赞——So What?一个品牌的推文“在网络上爆红”——So What?这些品牌所得到的，除了在戛纳广告节被提名之外，又有什么呢？我们需要的是模式的转移，从“对话”（con

初创企业中加入高级管理人员是初创公司早期最引人注目的变化之一。事情会发生改变，并且一些最初的员工可能会觉得在这一过程中受到了冷落。当初创企业有高层管理人员加入时，以下的这些是保证公司完整并且确保每人都参与其中的六种必备因素。 1、信息透明在公司创办的早期阶

我曾见过一个简单却贴心的设计，是个仅 170 像素的笑脸。那是非常疲惫的一天，下班后我想要清理一下 Email 收件箱，放松一下心情。以前我都是用苹果自带的邮件应用，但这次我打开刚下载的 Gmail 应用，筛选了收件箱里的邮件。当最后一封邮件被归档后，屏幕上出

本文包含了我个人进行独立产品设计时的流程和工作心得，非科班、非大公司流程、非一定正确，欢迎大家批评指正，如果有帮助，也希望得到你的鼓励。产品经理或产品设计是一个在不同环境中差别很大的岗位，大公司和创业公司、大团队和小团队、人员配备情况等都会影响我们工作的内容

原则一不要让用户选择对于某一功能，首先考虑清楚设计的目标是什么：是想要让用户付费还是不付费？是想要用户确认还是取消？是想要用户前进还是返回？当确定了这一流程的『理想化』走向时，就把产品本身或用户所期待的那一个方向重点剥离出来，作为备用或与意愿违背的操作则

学习的路上不可能没有错误，而我已经不记得有多少次犯过（看过）以下这些错误了。幸运的是，连接一切的互联网和艺术品般的 medium 让我们能够一起超越这些错误的背景，指出并讨论它们、强迫它们走到聚光灯下、让它们不再鬼鬼祟祟地游走，浪费我们宝贵的时间或把我们带上歧

纪念我改了N