设计师的视野-致力于为用户提供最稳定的服务
原则一 不要让用户选择 对于某一功能,首先考虑清楚设计的目标是什么:是想要让用户付费还是不付费?是想要用户确认还是取消?是想要用户前进还是返回? 当确定了这一流程的『理想化』走向时,就把产品本身或用户所期待的那一个方向重点剥离出来,作为备用或与意愿违背的操作则
学习的路上不可能没有错误,而我已经不记得有多少次犯过(看过)以下这些错误了。幸运的是,连接一切的互联网和艺术品般的 medium 让我们能够一起超越这些错误的背景,指出并讨论它们、强迫它们走到聚光灯下、让它们不再鬼鬼祟祟地游走,浪费我们宝贵的时间或把我们带上歧
对于美团而言,本周的日子并不好过。先是被点评、糯米、满座联合调戏一番,随后又被红杉资本站出来否定领投7亿美元,最后号称外卖业务单日突破150万单也被挖出刷单的证据,左一巴掌,又一耳光,再来一个劈头盖脸,美团真心背到了极点。 年终将至,业界对美团的质疑声此起彼伏
最近跟一些同学讨论关于大学生求职产品这个岗位的一些问题时,我发现有些同学其实还是挺适合做产品的,他们主动学习、对互联网也有一定的认识,但是这种优势在应届生中并不显眼,如果能早准备一年,那么这种优势在求职就明显,所以我今天想聊聊大学生产品求职中最重要的一环:求职
根据媒体曝光的数据显示,今年年初,Googleplay应用商店上的应用数已经超过110万。今年六月份,尚未出柜的库克在WWDC2014上宣布苹果AppStore里的应用数已超过120万,而且每月在以6万的速度增长。那么问题来了,在如此庞杂的应用市场里,一款ap
互联网这个瞬息万变的世界里,科技创新永无穷尽。它们有的简化生活琐事、着眼细节,有的重构宏观格局、把控未来。大浪淘沙、优胜劣汰,只有真正能够带给用户便利的产品和项目才能在不断的竞争中毅然长存。让我们用发展的眼光共同展望2015,关注那些能够改变或是继续改变世界的
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