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产品经理, 糟糕, 苏杰,
没办法，你只
前几天，看到两篇文，都是谈论好的产品经理与糟糕的产品经理，先贴一下链接。 修修补补的产品经理 和菜头的《什么是好的产品经理》，摘录： 好的产品经理会说：嗯，让我
前几天，看到两篇文，都是谈论好的产品经理与糟糕的产品经理，先贴一下链接。 修修补补的产品经理 和菜头的《什么是好的产品经理》，摘录： 好的产品经理会说：嗯，让我
没办法，你只能从“糟糕的”产品经理做起 -午后的阳光慵懒的撒在我的身上，我眯着眼睛轻轻的抚摸着身旁熟睡的狗宝宝。均匀的呼吸，甜甜的阳光，让我的心像花儿一样静静地绽放着。
做好社区用户运营的三个主要部分：第一步吸引用户；第二步留住用户；第三步活跃用户。网站存在的意义是满足用户的需求，只有有满足用户需求的内容，才能吸引用户的目光。吸引用户是用户运营的第一步，也是用户运营的基础；只吸引用户是不行的，留的住用户才是关键，有用户经常关注
很多中层管理者都会遇到一个问题：想把团队带的更好，想获得更高的业绩或者成就，但是小伙伴们不给力。好像一个动车头，拉着十几节木板车一样，想跑的快一点，再快一点，又担心整个列车会四分五裂。 在一个团队中，单兵作战能力的不断提升，是团队成长的基础。而团队协作，资源调
产品经理靠需求吃饭，而需求来着用户，所以用户就是产品经理的衣食父母。很多时候我们只有了解了用户，才能很好的去分别一个需求的合理性。 恩，用户是一个群体 在了解具体用户之前，我们先需要先给用户做个定义。那么问题来了，究竟什么是用户呢？用最简单粗暴的描述方式就是，
小编语：新年第一天，用文章来记录我的开始。祝人人的小伙伴，新年快乐。 智能手机的普及让我们纷纷习惯了对着屏幕点击。技术日新月异，让我们看看未来可能会有哪些变化？我们能够对手中的设备说话吗？增强现实的框架和隐形眼镜能够整天为我们反馈信息吗？又或者说，触摸屏交互方
2014年年初，你或许还停留在团购大战的硝烟里，当烟雾渐渐散去的时候，你忽然发现你的周围到处都在谈论外卖O2O，润物细无声，当你察觉的时候，外卖O2O已经遍地开花了。 外卖O2O的发芽或许细而无声，但是这之后的发展呈破竹之势，用轰轰烈烈来形容都不为过。 也许你
想靠一个漂亮的外观来吸引参观者，是远远不够的。但国内的博物馆似乎多喜欢以夸张彪悍的造型来彰显卓尔不群，对于馆类内容的发掘和增值运营却乏善可陈。可是这年头还有什么是不能被互联网改变的呢？看钛媒体作者“脑洞大开”，跟你讲述如何在互联网时代打造奇妙的博物馆之夜。 记
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