【有效沟通】跨部门沟通的10个


对产品经理来说,跨部门沟通不良,可能会让他好不容易建立起来的自信瞬间摧毁。 你认为十万火急的事,到了其它部门主管口中,竟然成了“芝麻绿豆大的事”;原本应该合作解决的问题,到了跨部门会议上,又沦为“各弹各的调”,找不到共识。 到底,在不同部门各有不同立场与利益的


前往官网

 

立即查看


金钱往往成为真正情义的障碍物。——邹韬奋

鱼跃龙门-【有效沟通】跨部

【有效沟通】跨部门沟

产品经理, 沟通,

有哪些流量巨大但始终无法变现的互联网产品? | 雨云科技有限公司

答题要求:无法变现的原因(主观、客观)不限;客观原因主要指市场环境和产品本身特性,主观原因主要指战略、产品设计、运营、投融资等方面的失误 孔庆勋@知乎的回答: 系统回答! 对于“无法变现”可以有多重理解,我觉得可以分成两种情况: 第一种,没有任何收入。 第二种

产品经理的核心竞争力是什么? | 雨云科技有限公司

童玮亮@知乎的回答: 1、了解用户需求的能力。 a、找到目标用户真实痛点需求,而不是伪需求。 b、产品刚推出来,用户一堆反馈要迭代的时候,能坚定自己大逻辑下判断迭代细项的优先级,而不是被用户牵着走。 2、协调各类资源能力。 前端技术,后端技术,UI,UE,测试

为何产品经理这个职位这么火? | 雨云科技有限公司

刘炯Sharpmark@知乎上的回答: 每个小区门口,都会有几个下棋的大爷。 边下棋,边讨论着国家大事,给国家出谋划策,像国家智囊团都是自己的徒子徒孙; 或者说着领导人八卦,说着头头是道,画面感十足,像自己就是政委旁边的小秘书; 转头开始分析台海局势,排兵布阵

抢票党的心声!12306网站用户体验分析(附抢票技巧) | 雨云科技有限公司

Q:请问哪个电子商务网站可以不做优化、没有广告、不使用任何网络营销手段、网站功能极其普通、页面设计令人摸不着头脑,并且伴随着不太理想的用户体验却仍然能够达到几亿流量?今天就来分(吐)析(槽)一下这个网站,抢不到票的同学,是时候转给12306看了。 A:1~2~

移动平台与技术债务 | 雨云科技有限公司

编者注:此文是A16Z合伙人Benedict Evans的文章。 文章指出,移动操作系统在开发的时候都是基于当时的一些假设和折衷进行的,而随着时间的变化,那些前提条件变了,平台也要跟着改变。改变不过来,就意味着 死亡。当年诺基亚、Palm和RIM就是这样被干掉

作为一个产品经理,如何去构思一个APP? | 雨云科技有限公司

古元道@知乎的回答 “如何构思一个app”,更具体的问题应该是“如何发现一个需求,并构思一个产品为app的解决方案”。 具体的策略是大胆假设,小心求证。 何谓大胆假设? 首先要有一双敏锐发现需求和痛点的眼睛。通过观察生活,观察业界发现,发现某些人群的某些痛点,