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关于产品经理“沟通”这个主题，相信已经有很多前辈，总结过不少经验，绝对是一个热门话题。对于我自己，做产品经理的这些年，在工作的沟通中，弯路没少走，也曾多次尝试去定义这个岗位“沟通”的概念，但很长一段时间还是没找到谱，尤其是新做产品经理那时。 直到现在，开始有朋
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产品经理，这是一个我们口中特别“高大上“的职位，如今自称PM的人真的不少，而他们的依据是什么呢？我想应该是看了《人人都是产品经理》这本书吧。看书挺费劲的，但看一篇文章还是蛮轻松的，那么下面我来告诉大家如何入门产品经理。 入门级的产品经理常常会先纠结用什么工具。
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编者按：本文出自技术产品经理Daniel Elizalde的博客，中文版由天地会珠海分舵进行编译。全文针对现在流行的把产品经理比喻成“产品CEO“的这一说法进行深入的分析，跟大家探讨各种的利弊所在... 此前，不少的文章或产品经理都乐于将产品经理这个角色比喻成
