一个产品经理的永恒命题：就不能
昨晚和团队讨论产品细节——某页面引导文案的字体——产品经理魏莱向我提出了很激烈的疑问：就不能做到既好用又好看吗？！ 我清楚他的不解：明明可以做到最好，为什么要将就呢？我们不是提倡完美与极致吗？ 说实话，这也是一直困扰我的问题。我也曾经拍着桌子对上司喊：UI和U
我们是谁
鼓唇咋舌
编者按：学会工程师思维，可以帮助你快速梳理简化设计流程，掌握跟工程师沟通的最佳方式。知己知彼，百战不殆，想拥有工程师思维，你得先了解工程师是如何思考问题的，全文干货不吹水，直接给勺子，收。 这个问题的简单回答是：根本没有“工程师思维”。 当设计思维被广泛谈论的
编者按：UI设计中许多概念字面看起来差别不大，但是实际上却是千差万别。许久未曾发文的台湾设计师@Akane_Lee老师，借辨析概念的机会，详细阐述了Flow Chart 和UI Flow 的功用~ 快一个月没有发文了，忙著写企划案、做 Prototype、跑实
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娥何事太多情，今宵故误年时约。- 小时候，您是我的拐杖，给我行走的力量；大了，您是我的肩膀，无论何种困难您都帮我抗；爸爸，谢谢你照亮我的人生！
- 2015年，产业资金大量外逃，投资资金大量涌入，热钱越来越多，是中国的现实。 移动互联网的发展已经下沉到二三线城市，创业项目也深入到垂直、细分的O2O行业。融资，是每一个O2O项目都会面临的问题。我不是教你诈，真的是告诉你O2O融资可以有这五个暗黑的心法。 暗
