【深圳线下】woshiPM训练营-2015.2.8报名帖

编者按: 本文由著名风险投资机构GRP Partners的合伙人Mark Suster撰写，中文版由天地会珠海分舵进行编译。文中作者根据自己深厚的风投经验，给大家阐述了在一轮融资过程中风投和创始人都需要注意的一些陷阱... 最近几年我写了大量的文章来描述“可转

一．概览体验产品：网易云音乐Android版本软件版本：V2.6.1 设备型号：Samsung S5 操作系统： Android 5.0 体验时间：2015.5.12——2015.6.6 体验人：LinesWan 二．市场背景下图为截止到2015年6月6

2015年4月20号，从无锡跑到上海浦东参加了阿里巴巴2015产品实习生面试，一共3面，分别是一名、二面和HR面，每一轮差不多一个小时，趁还有记忆，整理了一下，做个总结。第一轮（感觉还好，面试官是手淘的产品经理,很多问题是穿插着问的，但大概以下几个大问题）

之前因为种种原因，报了腾讯的交互设计实习，在无锡专场面试，结果很悲剧，主要原因是平时虽然一直在做交互设计，但面试的时候激情不够，面试官很随和，聊的太松散。还有一点是自己的优势完全没有展现出来。这一次腾讯霸面吸取了前面的一些经验。最主要的是确实平时积累了相关产品

内容营销就是披着媒体的外衣在宰人，目的就是要营销。内容其实是营销的武器，先挑起别人的七情六欲，等别人把持不住的时候，狠狠地宰上一刀。当然，被宰的人也是心甘情愿，心满意足的。要达到营销的目的，前提就是要有植入。没有植入的内容就是一个花瓶，华而不实，装完逼就碎了

点击查看第一篇：产品经理5点工作经验总结做产品掉过很多坑，但重要的是一个坑不能掉两次。思考问题的全面性如果要对一个功能进行改动，一定要把功能前后的流程想清楚，要留意这些改动会不会影响到别的部门或团队（利益）。比如有个功能叫「意见反馈」，基本每个 App

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