因为IT男，所有APP都患了直男癌！群P颠覆单约的产品逻辑

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吴宵光，在腾讯内部，大家叫他的英文名：Free。BLUES面试腾讯，最后一关，遇到的是Free，就如同游戏打副本，遭遇最后一个大BOSS。面试题目是QQ秀按条售卖还是进行包月的产品决策。这道题目，是QQ秀发展史的一个里程碑，后来也成为BLUES进行产品分享的一

自己的App，一直憋着没开始推，总感觉不到位，简单的说，就是还没满足我自己设想的可以开始推广的4个特征。只需要一句话，你定义的“目标用户”就愿意来试试。这句话就是“卖点”，先用线下的办法试，尝试各种说法找感觉。比如好产品App，对创业者，我们试过“找（不是

摘要：创建密码的体验总是不尽人意，设计师则可以通过如下三种方式来改进：事先告知密码要求、允许显示密码，显示密码强度。对大多数人而言，设置密码的体验已经20多年几乎没有任何变化了。这简直太不可思议了，你可以想想近年来科技发展是多么的迅速。想象一下1995年的手

大象小时候被细绳栓在木桩上，拼命用力都无法挣脱，渐渐的，就认命了，即使长大了，依旧被那根细绳所束缚，这就是习得性无助的厉害之处…… 鸟笼逻辑挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼

成为一个产品经理意味着你要对很多人负责，包括开发人员、测试人员、市场人员、销售人员、客服、服务支持人员、财务、公司高层、投资人、直接上级，当然还有用户。 1.开发人员要求你能告诉他要打造什么样的产品，要具备哪些功能及其原因。 2.测试人员要求你能告诉它哪些

我之前有两个毛病：其一是，我安装软件的时候，从不加入产品体验计划；其二是，文字记录我一般都是用txt文档，然后新建文件夹，使用自己的逻辑。后来，我改了这两个毛病。这其一很好理解，我本身是一个产品人，我不支持产品工作，那以后，我还能靠什么吃饭？就如同想做

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