创业公司怎样去招人？ | 雨云科技有限公司

增哥导读：招聘几乎是所有互联网创业公司最头痛的事情，找到一个优秀又适合的人才并不比找到一个完美的人生伴侣要来得轻松。创业公司怎么才能在合适的时候找到合适的人才呢？著名的硅谷孵化器 Y Combinator 的主席 Sam Altman 给出了他的一些意见、经验

【导读】 不同阶段的产品，产品经理应该做什么呢？让我们来看看前辈怎么说。先看看产品发展的整个生命周期，简单来看，可以分为初期、成长期、成熟期、衰退期，纵坐标是用户数。 【正文】 1.【有关合伙人的困惑都在这里了，毛大庆、3W联合创始人等为你解答】优客工厂、3W

传统行业在多年的沉淀下，自有一套成熟的流程，大到企业理念，小到流水线工位，方方面面都早已经建立起自己的规则。也因为此，传统行业，尤其是其中的领头企业，完善的福利待遇吸引大批城外的人进入围城。同时，也有不少的人因为其繁复的流程、陈旧的工作思想以及相对低迷的气氛逃

#woshiPM训练营#深圳站活动开始招募了，最适合你的头脑风暴来了，不管你是产品汪、程序猿、社稷师、运营、市场、商务还是客服，不管你是初出茅庐的新人还是资历深厚的前辈；在这里，都是平等的，你我可自由发挥我们的思维和想象，尽情释放出那些平时你不得不克制的狂热，

人人晚报,
产品经理, 产品经理训练营, 起点学院,
Design Hackathon, woshiPM训练营, 产品经理沙龙, 深圳产品经理活动,
产品体验报告, 产品分析,
贵公司的服务很好，合作项目进展相当顺利，完美达到预期目录，感谢贵司，我会一直支持，在这祝贵司2025做的更好，生意兴隆
过年期间合作的项目，也是我们公司第一个网站，初创公司，所以很小心，看了搜索了很久，综合了各家网站营销服务网站的各方面信息，觉得这家很不错，事实也证明，出来的效果和预期的一样！

创业公司