互联网是当今发展最快的产业,各种投融资疯狂涌动,连总理都来为“互联网+”站台;而产品经理则是互联网最炙手可热的岗位,技术要求相对低,重思考,强沟通,偏管理,吸引
2道笔面试真题,助你攻克产品校招 | 雨-[好想你瞬间就在眼前,好想让你回到我身边]你若是深不可测的大海那我便是不知死活的溺水者.每天都会想你,丁学洋。[你可知道其实我很爱你]丁学洋我很喜欢你,你却看不到这条说说,没办法啊,就是这样子。"即使雾霾再大,我依旧一眼可以看见你"林霄,我爱你。给我一次机会爱你好吗?若你早懂我的心思某人对不起我说话狠了之后我也后悔过明白……………就当我是空气吧至少你还需要我啊从第一眼看到你的时候真的不会想到现在有这么喜欢你,每次不让你睡觉都是因为不舍得。不知道从什么时候开始。我心里多了一个你@"我以为我们会很好,我以为我会重要,"假如我不爱你,请告诉我是我错了,其实这并不是真的。男神别怕你还有我,我是没有比整天跟在你后面屁颠屁颠跑的女生好,要脸蛋没脸蛋要身材没身材,但我爱你就好你的一颦一笑恰似馥郁而甜蜜的毒药,使我甘愿粉身碎骨永劫不复。"我就是不喜欢有人靠近你,怎么了怎么了怎么了!!!"我爱你你可不可以也能像我爱你那样爱我虽然知道你不喜欢我,但还是忍不住再看你一眼我是不是你最疼爱的人你为什么不说话你是否觉得都是我的错!咱们结婚吧!RZ一直不走的是我!他会想着我吗!不知道为什么,你为什么对我好,对我笑。你不知道爱上你会致命吗我爱的人你在哪。"男闺蜜对我说叫我以后结婚要比他早,我说为什么?他说他怕他老婆伤害我。"有本事喜欢人家,怎么就没本事让人家喜欢咱呢我从来都不否认我嫉妒她拥有你。"不敢说的话才是最想说的话,"我一直守在你背后,只差你回过头。答应我你别爱上别人好不好那贪玩的眼神和调侃的口吻有你的习惯把烟抽不剩怎么我在你的影子里生存.后来我爱上的每一个人似乎都有你的特征."年的最后一个月,能否赐给我一个神一般的惊喜."想要陪你从新鲜感一直走到归属感我心里已经有了你,再好的我都不想要。你的一句晚安可以让我睡得很安稳我就是太阳无需凭借谁的光"年的最后一个月,能否赐给我一个神一般的惊喜""他是我的空气,空气是什么,就是我的命.______我爱他."我不是高富帅,也不是白马王子,我没有宝马,也没有南瓜马车,我有的全在这。只要你要,只要我有LY总有一个傻瓜,无条件对你好如果我变成回忆那我就活在回忆里我害怕被你拒绝,比害怕和你有遗憾要多LY你是我心上的珠宝终身闪耀在哪里都买不到你别怕不管变老变丑生病有我爱着你妖[我很花心的我把我所有的心思都花在了你身上]我只想好好和一个人走下去.不管未来会遇到什么.妖[就算没有结局,我还是很喜欢你]我想对我爱的那个你说“你是不是脑袋被门掐了,老子喜欢了你那么久你却一点反应都没。”WSC,我爱你一年了,火一次,让他看见好吗文熙,我爱你!请告诉我,你爱我吗?不是我变了,只是我在默默跟着世界,为你改变……[hey我想说我会爱你多一点点.]眺望无边无际的大海,浪花一次次重复的拍打在沙滩上,我亦是一次又一次的飞蛾扑火,即使知道你从来都没有回-你告诉我,我究竟可以为你坚持多久?俞佳永,我想有个人能一直陪着我不论天涯海角.你是我最爱的人,没有之一。世界与你为敌,有我与你比肩为了她我愿意拥抱所有后聪聪,我真的好爱好爱你,你为什么就是看不到我的真心?不知道从什么时候开始只要听到你的声音再难过我都会心安-华晨宇你要珍惜那个没有安全感却勇敢爱你的她也许明明患得患失却又无法消除这种感觉她也许知道自己在无理取闹『——日复一日,千万个太阳,千万个太阳相加,等于你毫无阴霾的笑脸。』“假如这一生我可以有次好运我愿意把次都分给你只留两次给自己一次是遇见你一次是永远陪你走.”"等过我就去和她表白,求勇气"昨天凌晨四点你打过电话我好像接了我以为自己在做梦“亲爱的也在玩个性希望他看到我爱他不会变顶下好吗让他看到秒回不是碰巧而是我一直在等!你的名字是我拒绝所有暧昧的理由。你知道吗我暗恋你三年直到毕业了我都没有勇气对你说给我勇气我不美不白不萌,你会喜欢上我吗
项目管理,任务管理是一个已经被各个产品玩烂了的概念,但是玩烂了并不意味着玩好了~即便是目前的网络上充斥着各式各样的这类工具,每个工具都有着自己的侧重点,但是如果想要拿来去套上我司的场景来用,似乎都显的很乏力~为啥~用户场景太多太复杂~简单的玩不转,复杂的又难用
东东导读:产品经理最核心的技能有两块。一个是产品思维,一个是领导力影响力。 个人觉得,产品经理最核心的技能有两块: 一个是产品思维,贯穿整个产品的生命周期,产品经理作为产品的主要负责人,要对很多决策负责,决策的依据就是其产品思维——明白产品设计背后的逻辑(用link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
在一个项目中,交互设计起着承上启下的作用。开发人员根据交互文档搭建初步的程序框架,视觉设计师基于交互设计进行精细的界面设计,之后再交付开发。交互设计方案的改动涉及多方的调整,虽然不及产品需求变更那样牵一发而动全身,但也是影响面较广的。 作为入行不久的交互设计师
昨天在知乎上回答了一道问题:『运营说的最多的就是「即使产品是坨便便,也要推广出去」,但如果这坨便便一直很臭怎么办?』 回答得很简短,但我觉得值得多说点,但懒得改答案了,就在这里写吧。 「即使产品是坨屎,作为运营也要把它做起来」类似的话,不知道是从哪位仁兄口里说
上周同一做奢侈品电商的大哥聊天,他希望能够找到一个有女性视角的产品经理来改造现有产品,从女性的角度来优化产品体验,提升销售额。 由此,引发我的观点: 一个化腐朽为神奇,能够切中消费者命脉的产品经理,能够实现从70分到90分质的飞跃。但这样的人才往往是可遇而不可
摘要: 从写BP、投放BP到如何选择适合自己的投资人,再到如何与投资人谈判,融资节奏的把握,到融资规划方案,10个细节帮助创业者与投资人的沟通成本,尽快拿到融资。 除了创业者自己,投资人应该是最了解创业者艰辛和孤独的人了。创业目前在风口上,但创业本身并没有变得
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