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产品人，不能只做需求的搬运工 | 雨云科技有限公司
需求变质与需求生态，是笔者最近发现的一种需求理论(你可以认为是一种方法论)，在近几个月的学习与工作期间，我对它有了更深一步的领悟，上周应熟稔的产品培训机构讲座邀请，我开了一堂讲座。讲座其实准备的相当不充分，但让我有了新的感悟，于是有了动笔写下这篇文章的理由。
途家3亿美元融资后，罗军学习罗永浩“卖情怀”的同时，学习雷军“把朋友搞得多多的” | 雨云科技有限公司
8月3日一早，途家网CEO罗军在微博和微信发出消息，称途家已完成D及D+轮融资，新一轮融资达3亿美元，估值超10亿美元。此轮投资由All-Stars Investment领投，全球知名公寓管理公司雅诗阁及现有投资方等跟投。 此前，途家分别在2012年5月、20
【干货】超全面！阿里设计师教你写好一份设计文档 | 雨云科技有限公司
鸿影：一份设计文档的 结构大概可以分成Background项目背景、Schedule排期、History版本历史记录、Information Architecture信息架构分析（包括Site Map、Experience Map、Flow等）、Framewo
同样是品牌传播：百度求务实，阿里谋战略，腾讯抖机灵 | 雨云科技有限公司
互联网企业一直以来都没有像快消品、汽车行业那样有很强的品牌管理意识，其主要原因就在于其竞争程度远没有后者那么激烈，给我们最为直观的反馈就是，“我们除了这个产品之外，还能用哪个呢？”可替代性不强，也就导致在品牌上不会有那么强的危机感。 然而，这并不意味着互联网企
雕爷：O2O的生死大战？你不知道的暗度陈仓！ | 雨云科技有限公司
摘要：主业部分，是用来当壁垒或铺路的，没人能赚到利润，而想赚利润和发展，只能靠跨行业打劫的那部分，这种跨行业“链接”的方向，将会是无数O2O企业CEO辗转反侧、整夜难眠的最重大赌注。 现在O2O企业的主业部分，是用来当壁垒或铺路的，几乎没有利益而言。而想赚利润
威胁利诱
台灯已经发热，笔芯已经写到头，但心里还有信仰，眼里还有光
