【有奖征集】那些让开发者抓狂的
反馈是开发者了解用户需求的最好办法。但很多时候，它又略显尴尬。用户说，提交的反馈总是石沉大海；客服说，很多反馈信息实在是让人无语。 吐槽产品、提需求还能接受，但那些调戏客服、求安慰、要求代答题、猜彩票诸如此类的反馈，真心是让人无言以对啊。 据说有开发者收过这样
我们是谁
谩辞哗说
2013 年初，Kevin Lynch 接受了 Apple 的一份 offer。这是一份奇怪的工作邀请——Apple 对细节高度保密，连 Lynch 本人都不清楚具体的工作内容。他只是模模糊糊地知道，自己的头衔是技术副总裁，负责的是一个全新的领域。Apple
大家有做过产品的话，无论是成功还是失败，应该都深有感触：往往我们无论什么情况都去综合考虑所有的用户反馈，其实这是不现实，也不正确的。而去满足所有用户的请求更是一个非常愚蠢的行为。 当你在开展一个新的项目，特别是当你在接手另外一个产品的开发的时候，往往我们都倾向
为什么选择我们？
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青女素娥俱耐冷，月中霜里斗婵娟。——《霜月》李商隐- 粽子甜，愿工作顺利忙中有闲；粽子香，愿经常锻炼身体健康；粽子咸，愿生活幸福常有余钱；粽子黏，愿朋友四海时时挂念。祝端午节快乐！
- 免责声明：这是一个人生经验并不丰富的产品经理的消化物。阅读对象是1—2年左右产品人。内容大概是一些新人常见疑问的解答。因为这一系列文章内容非常任性胡来，阅读之前一定要咨询一下自己的工作监护人，否则被带歪了，作者概不负责。 使用建议：蹲坑好伴侣。 一切的前提都是
