目前腾讯哪个部门最值得加入?为


小编题记:文章是从知乎看来的,作者应该是鹅厂的。文章中详细的叙述了作为一个鹅厂员工,远没有大家想的那么光鲜。其苦逼程度可能比创业公司还惨、还心酸。当然收益可能也是普通创业公司的2-3倍,但是这2-3倍是用多少汗水和脑细胞换来的,大家可以自我想象。我觉得此文可能


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这是一个只承认强者的时代,而学习正是赋予了我们做强者的原始资本。我们有责任,有义务学好知识。过程一定是苦的,可真正的强者一定要耐得住寂寞,受得了煎熬,抗得住诱惑。

行师动众-目前腾讯哪个部门

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QQ时光机产品体验报告 | 雨云科技有限公司

前言 背景介绍 随着互联网的日益普及QQ已成为几乎每个用户的必备软件,其忠诚度甚至高于手机号,腾讯在今年“六·一”儿童节之际推出了哆啦A梦主题的“QQ时光机”,QQ时光机是一个网页链接,适合在手机端浏览,打开链接后会跳转到手机QQ上打开页面。 在QQ时光机中,

产品经理书单:锤子科技的产品经理都看哪些书? | 雨云科技有限公司

推荐语:锤子手机自出世以来,便一直非议不断,有人骂有人爱更有人恨。尽管如此,正所谓萝卜青菜各有所爱,锤子手机还是赢得了一部分市场。虽然本文和锤子手机本身并没有直接的关系,但是,如果你恰好喜欢锤子,想知道锤子科技产品经理的思维模式是如何形成的,那本文值得收藏。

手机百度(Android端)产品分析报告 | 雨云科技有限公司

本文为作者原创投稿。从产品概览、用户需求、产品结构、体验分析四个维度,对手机百度进行了详细的分析。推荐各位新入行的产品经理阅读参考。 体验概览: 体验产品:手机百度Android版 软件版本:6.4版本 设备系统:Android 4.4.4 设备型号:HM n

3计”组合拳“,40天获取13万用户的案例 | 雨云科技有限公司

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乔布斯方法论系列之二:乔布斯塑造的移动靶时代以及5个精神遗产 | 雨云科技有限公司

推荐语:苹果为什么能够成功?显然是乔布斯的方法论是正确的。那么乔布斯的方法论和别人的到底有哪些不同呢?我认为,最大的不同就是:“移动靶”。 什么是移动靶? 过去,我们针对一个问题,然后提出解决方案。比如耕地用人力太慢,于是我们发明了马拉犁杖。这时,我们的用户需

乔布斯方法论系列之三:战略思考与校正模式 | 雨云科技有限公司

推荐语:在产品创新的具体做法上,乔布斯采用的基本上是:设定战略思考和校正模式的双重逻辑理论。 1、战略思考。 乔布斯的战略思考分三步: ①(发现问题后)寻找愿景 ②返回初心 ③建立可执行的路径 其中,找到初心是非常关键的。很多人以为初心就是自己想什么,这是错误