传统企业转

传统企业的互联网转型,是一开始就做顶层设计,战略先行,将所有战略级服务一并考虑;还是自下而上设计,从微观的角度先让用户感受到产品给他带来的便利。这是每个产品经理都绕不开的一道难题,为此还可能和运营、甚至老板进行一番“较量”。 传统企业转型的共性 如果只是做个官

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    不知道大家有多少人用iOS上的锤子便签app,前段时间看了36氪上锤子科技产品总监的采访文章,之后好好把玩了一下,偶然发现了一个细节,一开始只是觉得很别扭,如下: (左边是主界面,右边是点击图片按钮之后的弹出效果) 那么问题来了:为什么iOS上的弹出窗并没有采

  • 传统创业

    编者注:本文英文版来自海外著名的产品博客MindTheProduct, 中文版由天地会珠海分舵进行编译。 开门见山的说吧:我喜欢看板。但主要原因并非人们常说的那一套:既不是因为它是一个可视化的管理工具,也不是因为它能帮我们更好的对进度进行把控,更不是因为它

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    公众号作为嫁接在超级APP内的轻应用入口,一经微信推出便火速呈现颠覆之势,“干掉市面上一半的APP”是当时很强烈的呼声,之后各大社交APP也火速模仿竞相推出,就连支付宝和百度也以服务窗和直达号的形式正面杀入这场厮杀。 不久前,微信的同门师兄,也是移动社交界最后

  • 视频社交?

    近日,视频类社交应用以迅雷不及掩耳之势火速的火爆开来,除了以唯美派系美图秀秀出品的10秒钟拍出好莱坞大片的美拍,小咖秀等一大批视频社交应用也在朋友圈中引起不容小觑的风波。先是以唯美派的美拍抢占大部分视频市场,后是小咖秀以对嘴型的方式激发用户表演欲望,这些情况都

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瑟弄琴调

做人的标准有岁寒三友:要有松树的风格,有梅花的精神,有竹子的气节。

尧虽贤,兴事业不成,得禹而九州宁。且欲兴圣统,唯在择任将相哉!——司马迁