为什么选择我们？
在《如何优雅的制作一套解决方案（上）：方案背后的逻辑模型》中，我们详细讨论了解决方案背后的逻辑模型。想要在短短的几页演示文稿中把想说的都准确的表达出来并努力达到目的，花些时间了解制作方案的思维是相当有必要的。不过，理论再强大，若与实际脱离也是没有意义的。在下半
肺腑之谈
你不用刻意去改变自己，我来适应你就好了。
玉楼赴召
山河远阔，人间烟火。无一是你，无一不是你。——《江海共余生》
照功行赏
我们爱，因为神先爱我们。
产品经理为什么要懂技术？
有人说，我什么都不会，只能来做产品经理了：我不会打代码，所以只能做产品经理了；我不会做设计，所以只能做产品经理了；我不会做运营，所以只能做产品经理了…… 说这句话的人，大部分是这个产品经理在自嘲。Glen认为，真正牛X的产品经理，不可能什么都不会，反而是什么都
写给初次接触敏捷开发的P
敏捷思维和Scrum，哪个是第一位？ 大多数决定走向敏捷开发的公司最终都使用Scrum作为敏捷开发的方法。他们认为在他们大部分的团队里面使用Scrum就能够给他们带来作为一个敏捷开发公司的所有好处，但是这样往往会导致一个令人失望的结局。最主要的问题是这些公司应
入口之战：手机端UC浏览
本人90后，是个手机重度使用者，热爱互联网，喜欢看互联网相关资讯。自从半年前开始关注”人人都是产品经理“社区后，几乎天天关注。在这里发现了不少大牛前辈，也有像我一样的产品新人。但我们都有一个共同点：热爱互联网，热爱产品。在长期的手机使用过程中，慢慢学着以产品人
