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商业模式,

周鸿祎:商业

作者:@周鸿祎     概要:商业模式是你能提供一个什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。一句话总结

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福至心灵
我的思念,追风;我的柔情,抚梦;我的问候,无声;我的期待,重逢;我的理想,成功;我的最爱——-你,愿能永远与你心意相通。商业模式,
澹泊明志
将来的你,一定会感激现在拼命努力的自己。
洁白无瑕
我所遇之人皆胜你,可所爱程度皆不如你

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周鸿祎:商业模式不是赚钱模式 | 雨云科-愿麦子与麦子长在一起,愿河流与河流流归一处。——海子《黎明和黄昏》

创造流动的瞬间—探讨移动端交互动效设计

iOS7的发布带来了苹果历史上最大的一次设计风格的改变,强调依从于内容的扁平化UI、纤细的字体和鲜明的图标、带有纵深感的层次与动画表现构成了它的全新设计特点。撇开饱受争议的细节设计,静观iOS7,不难发现,许多让我们眼前一亮的瞬间,来自以下一些交互动效设计的创

墨迹的社交迷途:怎样构筑用户的护城河 |

爆红后的墨迹天气推出时景天气,试图从单纯的工具向社区转变,但转型之路并不易走。 新的资本橄榄枝即将到来,投资人最关心的依然是三个指标:用户量多少?社交做得怎么样?商业模式是否清晰?这些问题对于一款有4年历史的老APP来说并不新鲜,墨迹天气创始人金犁早已耳熟能详

产品经理的视角 | 雨云科技有限公司

任何事物的存在,都是因为它们被需要。 与其说“存在就是合理”,不如说“存在就是被需要”。 产品经理是产品的设计者、建造者、运营者,更是产品的第一个用户。 产品经理进行市场调研,收集用户需求。 产品经理确定产品功能,制定产品规划。 产品经理负责或指导产品运营,并

雷军的两个营销秘诀 | 雨云科技有限公司

只说两点,分别说说CEO-Marketing和消费者终身价值。 1,其实雷军是个很“闷”的技术男 但为了在公众面前让人感受到CEO应有的个人魅力,他被迫穿上西装,打上领带,最主要:保持笑容。这是很不容易的事,而雷军竟然做到了,这就是CEO-Marketing的

比拼社交广告时,阿里腾讯是进攻,百度是在

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  还在为低下的时间管理能力阻碍了你的成功而一筹莫展吗?作为一名时间管理教练,我深谙正面思维和循序渐进的重要性。但同时我也了解到,许多人并不愿意承认一个显而易见的事实: 时间驾驭能力的匮乏的确限制了他们的创造潜能。 也许对事实的否认能获得短暂的心理安慰。但从长

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"云无心以出岫,鸟倦飞而知还。
念念不舍

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