产品管理的前世今生 | 雨云科技有限公司

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作为“产品管理的前世今生”系列文章首篇,本文介绍了产品管理体系所依赖的理论基础、所属的学科范畴、经历的阶段以及一些常识性的概念错误。 说到产品管理体系的诞生,问10个产品管理者,会有9个告诉你宝洁的故事。确实如此,国内几乎所有的产品管理者,不分行业,都无一例外
产品定位, 营销,

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为什么选择我们?

文 | 马金同 从传统的4P时代,人们就习惯把“定位”两个字挂在嘴边,一番“无定位不营销”的景象。但是真正脚踏实地玩营销的那部分人却好似提前开过了大会,统一了口径,大家都捂着嘴巴乐那帮子把“定位”挂在嘴边儿的SB。 昨晚一个专业做VI设计的哥们儿打电话给我说他

鸡飞蛋打

曾经天真的以为,用真心对任何人,就可以得到真正的友情,真正的爱情。后来,认识了一些人,经历了一些事,才知道一切都只是我以为。

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你能不能不要跟其他女生聊天?很烦诶,当然也不要跟我,我更烦。”

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你眼中有浓浓的夜,挂起着盈盈的月,倾洒进我的心房,让我日思,夜也难忘。

宗宁再辩:微信很热闹,微

【导读】关于微博微信价值的讨论已非常之多,《为什么说微博最终会被微信取代》也确实引起了一些质疑;但文章的出发点是指出未来的趋势和可能出现的结果,不是吹嘘微信的神力鼓动微信营销。站在媒体的角度,我们还是力求公正客观,只是希望读者不必过于曲解文意或抓住文中的一句话

[笔记]团队协作的五大障

优秀的产品离不开优秀的团队。当专业人员开始走向管理岗位,不能再考虑单兵作战,而是要将注意力转向团队,发挥设计师的优势,帮助他们弥补缺点,相互信任,高效协作。让生产力来源于团队之间的协作,而不是依赖于明星设计师。 如何提高团队协作,也许是你正在头痛的问题,《团队

设计师的自我提升 | 雨

过去一年感触良多,深深体会到作为设计师的不易,一度觉得自己的水平没多大长进,有些低落。同时也收获了一些至关重要的情报,都是关于自我提升的。今年将是付诸实施的一年,争取通过努力打破瓶颈。当然,我很乐意将它们与所有热爱设计的朋友分享: 1. 分享精神 分享本身就是

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十我最喜欢的情话来自唐朝的离婚协议,愿娘子相离之后,重梳婵鬓美扫蛾眉,巧呈窈窕之姿,选聘高官之主,结怨释解,更莫相憎,虽然没有忘记你,但也没精力去想了。

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