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可穿戴设备, 智能革命,

智能可穿戴究

摘要:2012年因谷歌眼镜的亮相,被称作“智能可穿戴设备元年”。在智能手机的创新空间逐步收窄和市场增量接近饱和的情况下,智能可穿戴设备作为智能终端产业下一个热点

智能可穿戴究竟该如何定位,才能引爆智能市场 | 雨云科技有限公司
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产品经理在想什么? | 雨云科

笑天涯说:本文是腾讯手机QQ产品经理胡澈的分享,看看大牛们在做产品的过程中有什么心得体会,或许对大家有所帮助。 谢谢早读课的同学邀请我做演讲。接到演讲的需求之后,我其实一直在纠结一个问题,我适合讲些什么?上次见到大卫和kant,我们聊了一个很有趣的话题:为什么

对于产品来说,20分钟能做什么

小编推荐: 20 分钟可以用来做什么,也许还不够一顿午饭的时间,Ryan Hoover 用 20 分钟的时间做出了 Product Hunt 的雏形,在不到一年的时间里,先后获得 Y Combinator 的邀请、获得了 SV Angel、Google Ven

如何落地玩淘宝和阿里巴巴 |

别和我说你会玩淘宝和阿里巴巴,只要接触过就肯定会,但往往知道的没执行。 一丶做淘宝和阿里巴巴最头疼的问题 毫无疑问那就是推广,推广的方式有很多种,但有俩样是始终不变的,那就是免费和付费。 所谓的付费,都是在免费的基础上开始操作。 没有免费的基础,就算砸钱也是毫

用户体验自检清单 | 雨云科技

当设计完成的时候,你一定特别希望立刻就找到一些用户来参与用户体验测试,不过别着急,你可以看看下面的这些可用性要点是不是都已经被遵守了。我们相信这会节约你不少时间,所以认真看看吧。 用户体验 个性化的功能,货币、语言、具体国家的税收、还有快递选项是基于用户位置的

为什么你需要将这个按钮向左移动

当产品即将上线的时候,我(原作者)就会变成一个完美主义者。每一个没有对齐的元素或者是奇怪的交互都是我的眼中钉。还会有一打有瑕疵的实现排着队嘲笑我。一切看起来都糟透了。 但是团队中的其他成员觉得产品看起来挺好的,基本的功能都有了。他们会问:“把这个按钮移动3px

第五章:产品管理(3) – 目

3、目标管理 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理

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