雁过留声-为何前端不常跟产品
本文接上篇：出版革命与亚马逊帝国（3）：被Kindle打开的潘多拉魔盒 在在美国著名的电视节目“60 分钟”上，贝索斯说到： 改变图书行业的不是亚马逊，改变图书行业的是未来。 “未来”代表了点点滴滴的积累，说的是整个大环境的变化。在今天，越来越多的人意识到，创
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出版革命与亚马逊帝国（3）：贝索斯的出版社，从娃娃开始颠覆 | 雨云科技有限公司
越学习，越发现自己的无知。
什么
什么是互联网的“维度攻击” | 雨云科技有限公司
党，我祝福你，愿你像那大鹏一样展翅高飞;党，我祝福你，愿你像那鱼儿一样如鱼得水;党，我祝福你，愿你像那明日的太阳一样明亮依然。
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在线教育产品的成败：一脚定江山？ | 雨云科技有限公司
身上有相同线条 却无法互相连接 是平行线 是黑红交错 是糟糕的结局
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设计致胜的“界面层”公司：得入口者得天下 | 雨云科技有限公司
编辑推荐：此文是设计社区 Behance 创始人 Scott Belsky （也是 Pinterest、Circa 及 Uber 等初创企业的投资人）的文章。他在文章中指出，一大波新的设计驱动型的公司正在涌现，这些公司通过在用户与底层服务之间增加一层便利性来改
但是
但是，这有什么用呢？ | 雨云科技有限公司
导语：推荐这一篇文章不是因为它多么打动人心，而是因为产品经理这个岗位就是这样。跑步、看课外书、学英语、充电、或是跟父母多打打电话……从这一些生活的细节开始，慢慢的积累，没有捷径，直到最后。而生活就像一所没有毕业的学校，而且不分专业。你遇见的事都是因你而生，你遇
验证
验证最小化可行产品的15种方法 | 雨云科技有限公司
阿拓带你飞：产品经理都知道做产品不可能把全部因素都考虑好再去行动，而是应该先做简单的原型，小步快跑，快速迭代，不断去适应用户和市场的需求，不断的改进。那么问题来了，怎么验证这个最小化可行产品？以下是UX设计软件负责人Christopher Bank提供的十五个
