为什么选择我们？
如何让RD能够接受个人观点并帮忙解决客户产品问题，想必这是PM在工作中经常遇到的问题吧。在大多数PM都不是RD出身的情况下，如何让PM可以站在RD的角度上思考一些问题，并共同将客户产品问题解决是每个PM都应该好好学习的一门学问。下面就让我们看看知乎里，别人是怎
龙跃凤鸣
世人都晓神仙好，惟有金钱忘不了。——《红楼梦》
风刀霜剑
最好的爱情大概就是这样，你陪我走过一无所有，我陪你走到岁月尽头。
调良稳泛
绿槐高柳咽新蝉。薰风初入弦。碧纱窗下水沉烟。棋声惊昼眠。微雨过，小荷翻。榴花开欲然。玉盆纤手弄清泉。琼珠碎却圆。——【宋】苏轼《阮郎归·初夏》
【假装颠覆3】从刘邦团队
小编导读：如何管理一家公司？本文从管人、管钱、管事、管心方面做了介绍，来一起看看吧 一个适应当下市场环境的好团队如同一把伞。 一个会抄袭本质的设计型老板就相当于一把伞的伞柄，各种职能的核心团队各自都相当于支撑伞体的骨架，从不同的方向汇集在伞柄处。伞柄只能有一个
【假装颠覆十四】6种创新
小编导读：创新固然重要，但是过多过少都不行，来看看有那些创新难以打动人心吧 互联网跨界创新做硬件，不光在汽车、智能手表、手环上，还蔓延到眼镜、自行车乃至安全套等等和智能、数据、互联网八杆子打不着的领域内。诚如《诗经·小雅·鹤鸣》：“他山之石，可以攻玉”，这是在
【假装颠覆十五】6个实用
小编导读：好的产品是对人性的窥视，无论是做产品，做运营，懂点心理学还是很有帮助的。 消费者究竟是不是傻子？这事儿真要分两面来看。有时傻的天理不容，有时精的六亲不认。傻子是这个世界最幸福的人群，哪里会有那么多傻子，只不过都是分时段的智商休眠而已，至于什么时间休眠
