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程序员的鄙视链 | 雨云

最近这几年在世界各地突然吹起了一股全民写程序的风潮,连美国总统都在写 JavaScript 了,但是身为一介靠写程序(以及在上班时间胡乱上网)来谋生的 developer(所谓的 developer 就是「软件工程师」的比较潮的说法),想要提醒那些想学习写程序
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遮人眼目程序员的鄙视链

 逃避不一定躲得过,面对不一定最难受;孤单不一定不快乐,得到不一定能长久;失去不一定不再有,转身不一定最软弱;别急着说别无选择,以为世上只有对与错;你能找个理由难过,你也一定能找到理由快乐。懂得放下的人找到轻松;懂得遗忘的人找到自由;懂得珍惜的人找到幸福。

走歪了的“微商“,急需回

 前两天写了一篇有关于微商的文章,结果引得无数“微商”们不干了,纷纷表示要问候艾瑞克的祖先们,这里艾瑞克表示你们太客气了!先说说为什么本文一开头,艾瑞克为什么要给“微商”这两个字加上引号。 在上一篇《泼一盆冷水:熟人生意早就不存在,微商根本是个伪概念》一文中,

为什么企业口口声声说重视

这个话题说起来比较沉重,但却是很多公司都曾经遇到或者正在面对的问题。这些年经历过很多,很多教训都是血淋淋的,有些是我犯过的错,有些是公司在这方面吃过的亏,我总结出来,认不认同并不重要,如果认可请多提防下,如果不认同,可以一笑了之。 运营的工作很细碎,很多公司的

一个优秀的社群是怎样运营

本篇文章将围绕群组(社群)的管理和发展,说说楼主的一些体会和总结。 湿货:社群的那些事 One:什么是(社)群 社群,自古便有“人以类聚,物以群分”之说,更有“三个以上的禽兽相聚而成的集体”之释意。 社群,简单来说即是一群人的集合,他们有明显且共同的社交属性(

蹊田夺牛

一次次的抒写

疾风甚雨

最困难的时候,就是距离成功不远了。

气壮胆粗

余世存《时间之书》

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走歪了的“微商“

首先明确一个观点:好产品是运营出来的!!! 如果是没有运营资源,我们可以想办法。是去向公司申请更多支持,还是拓展新资源。如果是不想投入运营资源,觉得不需要运营,期望通过零运营的方式获得产品成功,基本是不可能的。 首先来梳理一下运营资源包括哪些?白崎认为分内部外

挑毛拣刺

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