微信春节“摇一摇”的价值是什么？ | 雨-天上若无修月户，桂枝撑损向西轮。——《中秋登楼望月》米芾
问题：产品经理或产品负责人可能忽视哪些很重要的小事？ 以下一些点是产品经理或者产品负责人会经常忽略的。 任何事情要考虑全面，逻辑链条清晰。 对产品经理来说，想出牛逼的点子只是副业，怎么把产品流程的设计顺利圆满没有遗漏地完成才是天职。 比如，作为电商产品经理，除
其实，我更想把名字改成：产品狗们是如何分分钟逼死强迫症的。 老板说，要有用户量，于是产品狗们加班加点做产品，想方设法圈用户。如果是土豪团队，基本上就是真金白银往出扔，比如打车类APP、020类APP，不就是烧钱嘛，小爷有钱就是任性，不就是用户吗?买!买!买!
尽管自 Qdan 推出以来，我就一直想要研究这款产品。只可惜，直到它宣布团队解散，自己却没有多少精力去思考清单体产品的形态。 在我看来清单的失败无非五个方面： 内容生产方式 内容生产者之间的关系 内容与平台的关系 内容消费方式与清单体 内容消费者是谁 五个角度
如何分析需求？ 你接到需求的时候，肯定不会立刻就去执行，而是先去思考，我想问的是，你在思考些什么。更具体一点，就是解决问题的思路。 这对这个问题进行分析，是首次遇到还是再次发生。如果是首次遇到，要从需求开始提问并解决问题。如果是再次出现，看和前面的问题有没有不
增哥点评：成为一个大公司的逻辑是什么？是靠灵光一现，还是步步为营？ 鸡生蛋，还是蛋生鸡？这是个问题。就像没人能说清Chegg真正的创办时间。但这一切也许并不重要。作为今天美国最大的互联网教育集团，Chegg从一个不时髦、且狭小的二手书租赁服务做起，通过并购相关
东东导读：沟通是一门艺术，产品经理和工程师之间的沟通更是。良好的沟通是项目成功的基础 沟通是一门艺术，产品经理和工程师之间的沟通更是，笔者总结，有以下几点需注意： 1. 在需求正式开发之前，介绍清楚需求背景 在项目开始之初，一般会定义好商业需求文档，说清楚为什
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